حارب الوباء ، وتأكد من التقدم ، والتزم بالوظيفة وأظهر المسؤولية

تم إغلاق المستوى 280 من منجم Shangqing في Jilin Tonggang Slate Mining في أغسطس.كشرط ضروري لاستئناف الإنتاج ، فإن مشروع القاطرة الكهربائية بدون طيار ضيق للغاية.تولي شركة Slate Mining Company و Tonggang Group أهمية كبيرة لهذا المشروع ، وضغط المشروع مرتفع للغاية.تم إنشاء أعضاء قسم المشروع في أغسطس ، ثم تم تنفيذ شراء المعدات وتركيبها وتشغيلها ، وأخيراً تم تشغيلها في نوفمبر ، والتي تم الاعتراف بها من قبل المالك ومكاتب إدارة الطوارئ في البلديات والمقاطعات.لا يمكن ضمان التشغيل السلس للمشروع إلا بفضل التنظيم المنظم أثناء البناء والتشغيل.

1. ضمان وقت التشغيل: قدرة النقل في القفص للمحور المساعد لمنجم Shangqing ضعيفة ، وأكثر من 100 عامل ينزلون في البئر كل يوم.لتسريع تقدم المشروع وتحسين كفاءة التشغيل ، يتبع أعضاء إدارة المشروع نوبة العمل الأولى للقفص للنزول إلى أسفل البئر كل يوم ، ومحاولة تقصير وقت انتظار القفص.
2. رتب الخطة بشكل معقول: قم بإعداد مجموعة WeChat لإدارة المشروع وموظفي البناء في المرة الأولى ، وسيقوم مدير المشروع بالتنسيق بطريقة موحدة.كل بعد ظهر أو مساء ، رتب خطة العمل لليوم التالي مقدمًا وأرسلها إلى مجموعة WeChat ، وستقوم وحدة البناء بإبلاغها بشكل موحد في الاجتماع الصباحي لليوم التالي لتعظيم كفاءة العمل ومشاركة العمل اليومي محتوى.

3. كثافة عالية من العمل البدني: مسافة 280 طريق أفقي للعملية طويلة جدًا ، وتستغرق ساعة واحدة للعودة من وإلى غرفة القاطرة.بالإضافة إلى ذلك ، عند تصحيح أخطاء القاطرة ، يستغرق الأمر حوالي 15000 خطوة للعودة من وإلى كل نفق ، وكل شخص يرتدي أحذية المطر تحت الأرض.

4. الاختراق التقني: في المرحلة الأولى من بدء المشروع ، واجه الفنيون مشاكل في الاتصال مع محول التردد ABB.من أجل تحقيق القيادة بدون طيار للقاطرة الكهربائية في أسرع وقت ممكن ، أخذ المدير الفني للمشروع مجموعة من معدات محول التردد من مركبة احتياطية ، ونقلها إلى المنزل ، ونزل إلى البئر للتشغيل في اليوم ، وعاد إلى الإقامة للتكليف المستمر في الليل.استمر الاختبار حتى الساعة 2 صباحًا كل يوم.بعد سبعة أيام وليالي من الجهود ، تم حل هذه المشكلة الكبرى أخيرًا ، خلال هذه الفترة ، كان وقت النوم الأساسي اليومي 5 ساعات.
5. أخذ المشروع باعتباره المنزل: تم نقل قائد المشروع مباشرة من منغوليا الداخلية إلى بايشان في أوائل تموز / يوليه لتولي مشروع قاطرة كهربائية بدون طيار في إطار منجم Shangqing في Tonggang Slate Mining حتى أوائل كانون الأول / ديسمبر ، ولم يعد إلى منصبه إلا بعد ثلاثة أيام راحة خلال العيد الوطني.
6. عملية تغيير الذروة: في المرحلة الأولى من تشغيل المحطة الأساسية ، غالبًا ما تتعطل القاطرة أو تنفصل أثناء القيادة.تولي شركة Slate Mining أهمية كبيرة لها ، وتقوم مجموعة Tonggang بإرسال ثلاثة خبراء على مستوى الحرفيين إلى قسم المشروع لتقديم المساعدة.من أجل عدم التأثير على الإنتاج ، قررت إدارة المشروع الاستفادة من وقت عدم الإنتاج من 0:00 إلى 8:00 ليلاً لتصحيح وضع الهوائي للمحطة الأساسية.بعد 4 أيام وليال من الجهود ، تم حل مشكلة تشويش الإشارة أخيرًا ، وتم أيضًا إخلاء 3 خبراء من Tonggang بنجاح من موقع إدارة المشروع.
7. لا نخاف من الصعوبات ونعمل معًا: لا يمكن ضمان وقت الغداء بعد نزول البئر.درجة الحرارة في البئر منخفضة ولا توجد معدات تسخين بالميكروويف.لا يمكننا الاعتماد إلا على الخبز والحليب والأطعمة الأخرى التي نحضرها في الصباح لإطعام جوعنا.في بعض الأحيان نذهب إلى البئر ومعدتنا فارغة حتى الساعة 15:00.لم يشتكى أعضاء إدارة المشاريع من البيئة القاسية في الموقع ، وأظهر الجميع روح الفريق بروح إيجابية وعالية.
8. في مواجهة الوضع الوبائي ، تعاونا بنشاط: في منتصف نوفمبر ، كان الوضع الوبائي في مدينة Baishan خطيرًا ، واتصلنا دائمًا مع Shangqing Mine لتنفيذ سياسة الوقاية من الوباء ومكافحته بشكل صارم.في الساعة 6:00 من صباح يوم 29 نوفمبر ، أصدر مكتب Baishan للوقاية من الأوبئة ومكافحتها تدابير السيطرة على مستوى المدينة.تواصلنا على الفور مع Shangqing Mine والموظفين المنظمين لنقل السلع المنزلية في المصنع لضمان التقدم السلس للمشروع.

خلال تفشي المرض ، شهدنا التماسك والتنفيذ العام للشركة والإيمان الراسخ والتفاني من كل عامل منجم.أعتقد أنه من خلال الجهود المشتركة لجميع الموظفين ، سيتم التغلب على جميع الصعوبات وسيتم التغلب على جميع الصعوبات.أولئك الذين يتمسكون بالوضع الوبائي يقومون بمسؤوليات عمال المناجم بأفعالهم العملية ،